央国企员工单位聚餐饮酒即将消亡？十大配资平台app下载
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近日，一则关于厦门银行职工聚餐饮酒引发意外的事件引发关注。一名员工在单位组织的聚餐中饮酒后，回家途中骑车不幸遭遇意外去世，最终组织此次聚餐的行长被免职。这一事件不仅令人痛心，更折射出当前国有企业管理中一个值得深思的问题——单位同事间的重要节日聚餐，究竟该如何把握尺度？
在中国传统文化里，同事间借重要节日相聚小酌，本是增进情谊的常见方式。通常而言，聚餐中饮酒并非强制要求：能饮者浅酌几杯，不胜酒力者以饮料代酒，本是人之常情。即便是在民营企业，类似场景也并不鲜见。例如河南某矿山企业，为犒劳员工，部门经理甚至鼓励能饮酒的员工多喝两杯，将其与奖金挂钩；不能饮酒者则以饮料相陪，全程尊重个人意愿。这种“自愿参与、灵活选择”的模式，既保留了聚餐的氛围，又兼顾了个体差异，本无可厚非。
然而，国有企业的管理逻辑却截然不同。一旦员工在聚餐饮酒后发生意外，无论饮酒是否自愿、是否强制，涉事领导往往难辞其咎。正如厦门银行事件所示，尽管员工饮酒属个人选择，聚餐中也未明确要求“必须饮酒”，但因意外发生，组织者仍被免职。这种“零容忍”的处理方式，虽体现了对安全的重视，却也让许多国企管理者陷入两难：若组织聚餐，难免有人饮酒，意外风险如影随形；若不组织，又怕疏离干群关系，影响团队凝聚力。
更值得警惕的是，这种“动辄免职”的管理模式可能带来负面效应。当管理者因担心担责而放弃一切“能动性”与“温情之举”，国企的运行或将逐渐僵化。正如文中所言，若凡事皆以“不违规”为唯一准则，管理者不敢创新、不愿作为，员工机械式上班，领导与同事间的情感联结也将随之淡化。毕竟，职场不仅是工作的场所，更是人与人相互支撑的共同体，适度的聚餐本可成为拉近关系的纽带，如今却可能因过度管控而消失。
现如今的国央企，工作可太忙了。忙什么？一为证明自己做了工作而忙，二为避免被问责、被背锅而忙，三为应付推诿扯皮而忙，归根到底，都是为了避免被过度追责而忙。过度追责的盛行催生了“免责文化”，还由此衍生了留痕文化、推诿文化、躺平文化等多个变种，用一位网友的话说，现如今的国央企，和“免责”有关的工作，已经占到了70%以上的比例。
当然，强调管理的温度，并非忽视安全的重要性。厦门银行员工的意外令人惋惜，其背后暴露的安全隐患确需重视。但问题的关键不在于“是否允许聚餐”，而在于如何引导健康、文明的聚餐文化——例如明确“饮酒自愿”原则、控制饮酒量、安排代驾或接送服务等。管理者的初心应是保障员工安全、促进团队和谐，而非因噎废食，以“一刀切”的免职手段否定所有善意。
另外，这种员工聚餐不同与严查的禁止吃喝。近日人民日报也曾发表文章“禁止违规吃喝，不是吃喝都违规”，表达了党和政府的态度。中央精神中从来只有禁止违规吃喝，没有禁止吃喝。
“问责文化”若过度泛滥，只会本末倒置，凉了干事人的心，影响组织的效率、活力和创造力，最终损害的是企业的生命力。央国企，也可以提高对员工工作的容错率，问当问的责，容能容的错，在一个宽松、包容的环境中，企业才能开拓创新、蓬勃生长；人才才能自由舒展、向阳而生。
说到底，管理是一门平衡的艺术。既要守住安全底线，也要保留人文关怀；既要明确规则边界，也要给予管理者适度容错空间。唯有如此，才能让央国企在规范运行的同时，不失温度与活力。
你觉得，央国企员工单位聚餐饮酒即将消亡吗？
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